当前位置: 北京11选5开奖结果一定牛 > 走进华商 > 新闻动态 > 正文新闻动态HUASHANG ZHIYE
立志于做世界级管理方案供应商

互联网时代中国企业经营管理的“加法”和“减法”

时间:2019-04-24 17:10 来源:北京11选5开奖结果一定牛 作者:华商智业 点击: 次


2019年4月下旬,我在中国人民大学政协委员专题培训班上学习期间,融合了一些专家的建议,形成了如下观点:互联网时代企业经营管理的“加法”和“减法”思维。现简单阐述如下,与大家探讨,并请大家斧正—— 所谓管理层面的“加法”思维,就是不要单独的企业(实体)思维,而是融合思维,整合产业链的上中下游,形成创新产业链。企业的上前一步走,和后退一步都要做,只是不负责管理这些链条的企业,而是整合他们的资源,为自己的核心产品服务。
举一个例子,浙江台州的吉利汽车在兼并控股吉利汽车后,就是把相关的配套企业都整合起来,形成产业集群聚拢在台州,形成一个小的生态圈。类似的案例还有美国的波音公司,也是同样的做法,它把制造企业全部外包给国外的企业,形成“加法”的思维。

需要提醒的是,加法思维只是在经营层面做,也就是在宏观战略上设计到,它是一个整合的过程,而不是直接参与企业的运营和管理。这种加法有点独联体的意味。
所谓的管理层面的“减法”思维就是我们说的聚焦思维。在管理上,就要梳理出企业擅长的核心资源,而抛弃掉或者卖掉、转让出股份等非核心资源,专心致志地落地执行自己的核心业务。具体的案例就是柯达胶卷,现在只聚焦商业胶卷,其 它不再涉足。而华为公司也是,管理上只做通讯设备的供应商,不参与通讯的运营。
因此,互联网 时代,不光是“互联网 ”,还应该有“互联网-”,做到空中的加法和地面的减法的结合,才是中国企业突围三座大山(“市场的冰山”、“融资的高山”、“转型的火山”)的经营之道。
(本文作者:刘春华;作者简介:中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家;南开大学管理学博士;清华大学和北京大学EMBA课程教授;原海尔集团营销总监,原帅康集团常务副总裁,现任华商智业集团董事长;中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者;中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者。天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员,CCTV《经济信息联播》专家团成员。)


分享到:

扫描关注我们的微信
0532-85651616
0532-85651616
266000
山东 青岛市 市北区黑龙江南路2号万科中心
//www.q7xo.com
Copyright(c) 2016 青岛华商智业企业管理咨询有限公司 版权所有   鲁ICP备15001408号    技术支持:青岛网站建设-青华互联
  • 嘉兴“养猪村”的涅槃之路:从污水横流到水清景美 2019-05-21
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-18
  • 坚持政治建司 恪守对党绝对忠诚的生命线 2019-05-14
  • 生态--广东频道--人民网 2019-05-14
  • 凌云旧石器时代遗址出土少量石制品 2019-05-12
  • 前5月新疆电网售电量增长近三成 2019-05-12
  • 市场经济就是一种唯利是图的经济,是一种波动、走极端的经济,新时期的发展方式与结果就是如 此。那么指望市场经济来解决需要与不平衡的矛盾,对症下药了吗? 2019-05-10
  • 园区资讯--湖南频道--人民网 2019-05-05
  • 养老保险基金中央调剂制度应防“少交多得” 2019-05-04
  • 街采:民众热议“一带一路”国际合作高峰论坛 2019-05-04
  • 省经信委主任牛驽韬到临涣矿进行安全生产督查和调研指导 2019-05-03
  • 警惕!中国人死亡的第一元凶不是癌症,而是它! 2019-04-28
  • 富士康员工公开信火了 租不起房的时代这么快就来了 ——凤凰网房产济南 2019-04-27
  • 网络暴民与公交车纵火犯 2019-04-27
  • 日照加快建设整车及零部件产业基地 打造第二个千亿级产业集群 2019-04-12
  • 460| 56| 212| 33| 649| 807| 296| 314| 351| 769|